电商大战愈演愈烈，亚马逊(Amazon)走在了最前沿，但也有很多区域竞争对手(印度的Flipkart、东南亚的Lazada、中东的Souq、Jumia、日本的乐天、中国的京东等)竞争很好。然而，凭借多年的经验、庞大的规模、数以百万计的卖家和买家以及对消费者脉搏的理解，亚马逊一直在创新不同的策略，以保持消费者和客户对亚马逊平台和服务的兴趣。在此基础上，亚马逊悄悄推出了社交媒体影响者计划，以推动“社交销售革命“就在亚马逊平台内。一些竞争对手，比如Flipkart公司玩弄”社交商务的想法，但没有成功地执行它。像腾讯这样的玩家微信另一方面，平台已经采取了社交销售更上一层楼在消息传递生态系统中。脸谱网与市场它还在尽最大努力进行社交销售，以吸引“买家和卖家流量”，并从广告和商业交易中扩展其商业模式。我们认为这对亚马逊来说是一个谨慎和自然的策略，我们分析了各种原因:

亚马逊的社交分享革命是什么?

• 我们怀疑很多有影响力的人会被吸引。有无数的youtube用户和Pinterest等网站的用户，以及其他博主，都在寻求大量的、可赚钱的粉丝。
• 许多人把推销产品作为他们工作方式的一部分。然而，他们的建议质量和他们赢得的信任与他们的公正性成正比。因此，他们会小心翼翼地维护自己的声誉。
• 据我们了解，现在美国有很大比例的产品搜索是从亚马逊开始的，而不是像谷歌这样的通用搜索引擎。这意味着，对于许多产品搜索，亚马逊是的搜索引擎。
• 因此，对于亚马逊来说，网红计划是一种低成本、低风险的方式，可以为他们的平台带来另一层推荐。它可以帮助将潜在的购买者引导到亚马逊网站，减少销售输给竞争对手的可能性。
• 至于消费者是否更信任网红而不是名人代言或传统广告，我们认为答案几乎肯定是肯定的，但也有一些注意事项。
• 大多数消费者都很精明。他们知道名人是花钱为产品代言的，因此对产品本身没有什么真正的兴趣或投资。网红的声誉依赖于他们对不同的解决方案提供公正的分析。
• 这些通常包括对正面和负面的评估以及与其他产品的比较。任何公开的或公然的促销没有可靠的支持证据，很可能会看到它是什么，并在消费者的头脑中打折。
• 完全竞争理论要求买方可以获得相同的产品，完全的信息，卖方是价格接受者(以及其他条件)。
• 在现实世界中，互联网使我们比以往任何时候都更接近完全竞争。然而，完全竞争对卖家来说并不好。
• 通过网红项目，亚马逊正在帮助展示更完整的产品信息，但通过这样做，它的目标是在零售蛋糕中占据更大的份额，从而使我们远离完全竞争的概念。

虽然与Pinterest或YouTube相比，亚马逊的影响力有限，但在亚马逊的核心市场，这可能会对搜索引擎、竞争对手的电子商务平台或推动社交销售的内容平台产生可观的影响。这一举措不仅会推动搜索、研究和影响者内容流量，还会在流量、收入和利润方面带来显著的网络效应。亚马逊网络服务(Amazon Web Services, AWS)为未来潜在的巨大内容浪潮提供了理想的动力——可扩展性和成本永远不会成为问题，这发挥了亚马逊的垂直整合优势。