我们一直在谈论不断发展的商业模式，如“硬件即分销”模式(在这里看到的)改变了科技领域的竞争格局。我们还强调了社交消息平台如何转变为生态系统(在这里看到的)．科技公司的这种进化和转型，尤其是像Facebook、Snapchat、谷歌、腾讯等公司，是通过建立粘性生态系统来推动的，目的是在数亿甚至数十亿用户的数字生活和数字钱包中获得最大份额。各家公司都在竞相在这个数字蛋糕中分得最大份额，主要是交叉销售自己的产品，吸引营销人员和广告商到自己的平台上，进而从广告中获得收入。然而，我们已经看到，在商业模式、技术和生态系统方面，这些参与者变得更加整合，这让许多人拥有更大的优势。虽然这些公司擅长开发有粘性的软件，但基于云计算的服务以及开发自有硬件正变得至关重要。但硬件只是推动内容创作和消费更严格和受控流的媒介。我们还强调了内容为王，尽管图像是内容的皇帝(在这里看到的)．随着增强现实(AR)和虚拟现实(VR)内容的出现和兴起，我们看到用于内容创作和消费的新型头戴式设备正在激增。

这一趋势的一些例子是:

• Facebook - Oculus VR
• 谷歌-玻璃
• 微软HoloLens
• 索尼- PlayStation VR

现在Snapchat更名为提前随着商业模式围绕抓拍、视频等宣布了一种新型的可穿戴式摄像头集成到眼镜中

• Snap -眼镜

• 提前(聊天)超过1.5亿活跃用户,40%来自美国近三分之一来自欧洲，这使它成为一个更西方的市场现象
• 然而，全球大部分广告和营销收入和支出都来自这一领域。
• Snap已经从一个青少年信息平台演变成了一个相当强大的广告以及新闻推送平台
• 临时的“GeoFilters”是最受欢迎的和营销人员的有效功能。例如:
  • 14000家麦当劳餐厅安装了Snapchat的地理过滤器，已经被使用了近1200万次，产生了超过3亿播放量
  • 塔可钟的五月五日节Snapchat镜头的浏览量超过了2.24亿次
  • 佳得乐的超级碗广告该视频的点击量超过1.65亿次。
  • 许多品牌Spotify、卡夫(Kraft)和VANS都加入了Snap的潮流，瞄准18-34岁的人群
  • Snapchat声称几乎覆盖了所有用户41%的18-34岁的美国人在某一天
  • Snapchat用户每天花25-30分钟在这款应用上，
• Snap的“现场故事”是另一个强大的功能，本质上是讲故事，从你的联系人到品牌(Snap广告)到Snapchat策划的故事的整理，视频和过滤器更高的用户粘性，哪个品牌越来越受欢迎
• Snap Spectacles就是一个经典的例子HaaD商业模式——销售一款很酷的可穿戴相机，以推动Snap的生态系统
• 与智能手机相比，眼镜最接近于驱动(本能的)用户生成内容的理想形态
• 更多的用户生成内容或者Spectacles的实时内容，更高的参与度对利用社交媒体的营销人员来说是一个有吸引力的场景
• 现场新闻报道如果与“直播故事”整合在一起，Snap将非常强大地转变为一个直播内容平台
• Snap目前可能不会做AR/VR，但下一代眼镜可能会整合不同类型的内容360度视频到增强现实类型的应用程序，基于位置的广告等等，使其成为强大的可穿戴设备
• 尽管眼镜的外形是最先被看到的，评分也更高。侵入性隐私威胁而不是智能手机，这有时可能是一种威慑
• 有些可能是怀疑的穿着或者一直使用眼镜，而不是智能手机
• 其次,电池寿命+充电每隔几天对一些人来说可能是一个问题，如果内容是只允许通过Snapchat应用分享对某些人来说可能就没那么有吸引力了。

总之，我们认为Snap Spectacles来自一种新的可穿戴设备正在解决一个问题(吸引用户生成内容)比以前许多“我也是”的可穿戴设备更漂亮，这些设备看起来更像“解决方案寻找问题”

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眼镜拍摄的视频(来源:Snap)