内容为王，视频为王

我相信我们都同意，即使在这个数字时代，内容才是王道*。然而,视频是皇帝它将统治所有形式的媒体内容。

• 几乎超过三分之二的移动流量在接下来的五年里，网络将会变得视频* *。
• 互联和移动设备是关键的内容消费设备甚至超过电视***
• 这并不是因为视频内容的规模和带宽，而是因为视频是观众理解、享受和消费内容的最首选方式之一，或者他们可以有效地定向和产生共鸣

战斗转向内容

• 在这些生态系统战争中，我们看到了迅速的转变涡变化迅速
• 战争已经从与众不同的闪亮硬件和设计来软件界面来用户体验现在，我们相信这些将转向维持生态系统的流动和粘性的货币。内容
• 我们已经看到了不同的产品类别是如何基于“内容”而创造出具有粘性的生态系统。iPod(带有iTunes音乐)，谷歌(YouTube)到XBox(游戏)，Facebook(社交内容)

谷歌，微软和苹果在Advantage & Will加入

• 视频内容风景一直是支离破碎的和它的一场零和游戏在美国，拥有引人入胜内容的新进入者将从其他公司手中夺走市场份额
• 生态系统的参与者，例如苹果、微软、谷歌其他人也在发展“自有品牌”独家视频内容或内容平台会是下一个差异化的战场吗
• 这些玩家有数百个以百万的形式安装基地对他们来说，开发自己的独家内容，从NetFlix、Hulu、HBO和其他公司那里扩大和获取眼球份额是非常有利可图的。(大王国! !)
• 进入这个空间不仅会提高生态系统锁定还提供了套现的机会广告收入，营销人员会喜欢这些生态系统的覆盖范围和质量
• HTML5,各种各样的内容压缩和相关的分析技术也是在这个领域取胜的关键。密切关注未来的收购这些大型生态系统的参与者

总之，我们认为生态系统的战斗将转向内容“视频”皇帝，以进入这个巨大的王国，以增加用户粘性、生态系统锁定、眼球份额和更新的邻近收入流。生态系统的领导者谷歌，苹果和微软在这一领域处于有利地位，以占领视频内容市场的大部分份额。小心! !

＊内容为王——比尔·盖茨(1996年3月1日）

**Cisco VNI, 2014年2月

＊＊＊Adobe数字索引

视频内容为王