特斯拉急需的三大规划…

特斯拉汽车是第一家带来转机的公司吗汽车工业的颠覆自20世纪初福特开始大规模生产T型车以来th世纪。特斯拉S型车证明电动汽车可以购买在不影响。Model S不仅被认为是最好的电动汽车,而且被认为是最好的汽车。的电动汽车领域的竞争正在升温像这样的创业公司法拉第未来,卡玛汽车以及老牌汽车制造商,比如通用、奔驰和宝马每天都在创新,以占据特斯拉的上风

特斯拉,另一方面,有一套不同的计划范围从汽车到电池再到太阳能发电厂——所有这些都是为了可持续的未来。但是,计划成功,该公司需要维持生计和赚钱。许多因素导致压力下的公司包括事故可能归因于其自动驾驶功能或者高价收购其兄弟公司太阳城。埃隆·马斯克最近推出了总体规划第二部分为公司突出了公司未来的路线图。的这个计划是对马斯克最初为公司制定的愿景的重申和阐述。特斯拉也需要制定一个计划最重要的是,规模制造业的公司需要按时实现它的承诺。

特斯拉一直以来从一开始,我们就一直在努力将产品按时推向市场。的Model S首次发布并由公司在展示2008和2009年,但是2012年才开始交付。同样,这家公司计划在2014年初推出Model X车型推迟了3次由于生产过程中的一些问题。的Model X的延迟交付其中一个主要的公司在生产中遇到的问题也就是说,它的供应商数量不足,以满足其产品需求。Model X被推迟的原因之一是因为供应商著名的猎鹰翼门不能满足生产需求和质量突出了供应链的主要缺陷。

什么对特斯拉有用模型3是,该公司已经从Model X身上吸取了教训并已使汽车的设计简单,便于组装大量的。然而,灾难并没有就此结束。仍然存在挑战供应链及时交付Model 3。公司收到这款广受欢迎的大众市场产品获得了37.3万份预订。交货上的任何延误预计2018年开始这可能会损害该公司在市场和投资者心目中的形象。特斯拉目前的制造工厂位于加州弗里蒙特。它以前是通用汽车和丰田汽车的合资企业每年生产30万辆汽车凭借丰田和通用汽车在汽车制造领域的联合经验。特斯拉已经制定了一个计划在2017年生产50万辆汽车,到2020年生产100万辆,以满足高需求。

特斯拉宣布其2016年第一季度的生产目标为19,000辆,2016年全年的生产目标为80,000-90,000辆。该公司未能实现第一季度的生产目标。下图显示了特斯拉为实现未来几个季度和2017年的目标所需的产量。

特斯拉Manufacturinh

*来源公司文件

丰田是全球最大的汽车制造商,在全球拥有52家工厂,其中35家在组装汽车。其中最大的是每年推出62.6万辆每家工厂的平均年产量约为28.5万台丰田。这这说明特斯拉要实现目标是一项多么艰巨的任务

来自其他制造商的竞争也在升温。法拉第未来已经在寻找另一家制造工厂来实现其目标。通用汽车(GM)、奔驰(Mercedes)和其他公司如今都在更加积极地推出电动汽车。中国对另一家电动汽车公司Karma汽车的收购和改造也应该引起特斯拉的关注,因为该公司正变得越来越激进,尽管之前的尝试失败了,但它带着一个优质的徽章。在这一切困难的时候,特斯拉也应该有所考虑消费者是否会等待它的汽车推出,还是会开始倾向于竞争对手的产品。

特斯拉需要拿出三个总体规划主要集中在方法上增加现有型号的产量按时履行承诺并获得消费者的信任。该公司必须保持专注,而且有人担心,推出半挂车等新车型会损害整体执行力。由于竞争对手在技术进步方面正在迎头赶上,推迟产品发布将以超乎想象的方式对公司造成损害……