正确的意图和失败的尝试标志着LG的智能手机故事
LG电子最终决定，对一直以来议论纷纷的智能手机业务的退出问题进行研究。这一举动反过来又引发了有关该公司将裁员或出售智能手机业务的猜测。但无论最终的决定是什么，追溯这家公司在走到这一步之前的历程都是很有趣的。
LG曾是全球第三大手机制造商。2009年，就在智能手机市场开始起飞之前，LG卖出了近1.2亿部功能手机。2010年，LG推出了android智能手机Optimus，正式进军智能手机市场。不过，这款手机的问世相对晚于苹果和三星。此外，在那之后的一段时间里，LG没有采用竞争对手谷歌的安卓系统，而是采用了微软的操作系统。这使得很多现有用户离开了LG。
但是，LG在2013年推出了与三星Galaxy s相抗衡的G系列，试图扭转局面。G3和G4的市场表现很好，市场份额似乎再次增加。但2016年推出模块化智能手机G5的试验并没有引起用户的共鸣，LG的衰落也从那里开始。
LG智能手机的市场占有率在2017年第二季度(4 ~ 6月)达到4%左右后，持续下降。它一直低于2%自从2019年第三季度．
除了模块化智能手机，LG一直在不断发布一些实验性的机型，如V50 ThinQ(2019年5月)和双屏LG翼(2020年10月)。尽管这些车型未能获得很大的市场份额，但由于旗舰销量的下降，整体盈利能力已经恶化。这反过来又导致了新产品投资的减少，包括新旗舰产品的发布。
让我们来看看LG智能手机在各地区的销售情况。
北美和拉丁美洲是LG最大的市场，占其智能手机销量的80%以上。然而，即使在这方面，它的份额也在下降:
- LG在美国智能手机市场的份额2020年第三季度: 12%(2018年为16%)
- 2020年第三季度LG在拉美智能手机市场的份额:4%(2018年8%)
随着旗舰产品竞争力的削弱，LG在美国和拉丁美洲的中低端市场份额占比更高。因此，它面临着阿尔卡特(Alcatel)和摩托罗拉(Motorola)等品牌的激烈竞争，三星的a系列手机明显领先于它。
LG在2020年第三季度的总销售额中，售价在150美元以下(以批发价计算)的机型占64%。这比两年前增加了5个百分点。如前所述，高端车型销量下降导致盈利能力下降。LG为了提高收益性，增加了ODM的比重，最终形成了中低端产品比重增加的结构。
LG似乎不太可能放弃智能手机尽管过去几年有这样的谣言流传，但企业现在决定在为时未晚之前采取行动。促成这一转变的关键因素有:
- 与家电等其他行业创纪录的销售业绩形成鲜明对比的是，智能手机行业的低迷更为明显。
- 天鹅绒和翼型，被认为是下一个大杀手型号，也报告了令人失望的数字。
- 尽管采取了将生产基地转移到越南、扩大ODM份额等措施，但利润并没有改善。
LG电子在尝试了各种方案后，似乎已经没有可以使用的信用卡了。然而，一些问题确实出现了:
- 如果LG采用以在线为中心的分销策略(就像!realme)？
- 如果LG开发了一款更实际、更实用的1000万销量机型，价格合理(就像一加一样)，而不是高风险的实验性旗舰战略，比如双屏手机，会怎么样?
- 如果LG专注于中低端市场(就像HONOR一样)而不是旗舰产品会怎样?
然而，所有这些都是猜测。我们必须等到2月初，届时LG智能手机业务的发展方向将会公布，然后再进一步评论这个话题。
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