迄今为止，爱立信已宣布124个商用5G协议和79个现场网络，是赢得合同的领先5G供应商，并利用其早期市场领先优势，从中国竞争对手的缺席中获益。在CEO Börje Ekholm的领导下，爱立信在过去三年中实现了戏剧性的转变。这一成功的关键是持续的研发投资，加上通过增加市场份额来扩大规模的驱动，以及公司在关键战略合同上的大量投资。

成功在先，挑战在先

爱立信显然受益于较早推出的具有成本竞争力和功能齐全的5G产品组合。特别是其大规模的MIMO AIR天线产品，定制硅基带，软件升级无线电和先进的RAN软件解决方案，使其MNO客户能够快速有效地引入5G和4G服务。

尽管爱立信在早期取得了成功，但在未来几年里，它将面临一系列挑战，主要是由于移动行业向日益开放和云原生网络架构的过渡，导致竞争对手和合作伙伴的生态系统发生变化。此外，爱立信需要摆脱对网络销售的依赖，实现多元化，同时保持其在5G领域的领先地位。

网络崩溃

随着云RAN和网络解体的开始，也将出现一种趋势，从目前的单一供应商、预先集成的专有系统转向多供应商网络。“尽管这一转变将在数年内完成，但我们认为，爱立信等老牌企业将在其中发挥关键作用开跑Counterpoint Research副总监Gareth Owen表示:“如果该公司能够将自己定位为一个值得信赖的系统集成商，并提供经过验证的、集成的开放/专有解决方案，那么该公司的部署尤其重要。”

“尽管爱立信的开放式RAN产品组合可能不像它的一些产品那样广泛现任总统的竞争对手我们认为，在需要的时候，它可以迅速缩小差距，”他补充说。然而，在这个领域，现有企业将面临来自传统系统集成商和网络商的激烈竞争，而一些更大的跨国公司可能更喜欢在内部进行系统集成。

Network-as-a-Service祭

Counterpoint Research认为，在5G世界，移动供应商将主要从基于硅、软件和服务的业务中产生价值。通过与合作伙伴的合作，爱立信正在开发一系列针对企业市场的垂直特定网络即服务(NaaS)解决方案，主要通过其MNO客户提供。这些包括各种网络切片、专用网络和无线WAN类型的服务，以及诸如爱立信物联网加速器(Ericsson IoT Accelerator)等托管服务平台。

尽管NaaS可以改变跨国公司的游戏规则，使它们能够更好地与公共云提供商竞争，但这类服务仍处于采用的早期阶段，仍然存在许多挑战。例如，网络切片是一项新兴技术。”随着本周RAN切片软件的发布Owen说，爱立信成为第一个提供完整的“RAN到核心”切片解决方案的供应商之一。他补充说:“这将使跨国公司首次以有保障的服务水平协议为企业客户提供端到端切片。”然而，尽管许多技术问题(如不同供应商的RAN/核心产品之间的互操作性等)可能已经得到了解决，但现在更大的挑战将是将网络能力切片转变为可以盈利的无缝服务。

最佳,多供应商的解决方案

爱立信将不得不与许多其他公司竞争，这些公司都渴望从NaaS这块蛋糕上分一杯羹。特别是，与中国企业竞争并不容易webscalers凭借其全球影响力、经过试验和测试的平台以及与电信公司日益密切的关系——正如爱立信最近在Edge Gravity的经验所显示的那样。

为了取得成功，爱立信必须提供“最佳品种”的解决方案，这将意味着与全球领先的运营商和最好的垂直特定解决方案提供商合作，这必然也包括网络scaler。

维护控制

尽管面临来自webscaler和其他公司的激烈竞争，Counterpoint Research认为，只要爱立信能够利用其在多个领域的专业知识，包括访问、传输、云计算和核心，并提供高性能和可靠的端到端解决方案，它就能在新的开放的云原生世界中茁壮成长。

Counterpoint Research主管彼得·理查森(Peter Richardson)表示:“特别是，我们认为爱立信应该努力超越并保持对5G架构中战略元素的控制。”“这些关键元素包括mMIMO无线电天线、RAN控制器、双模5GC核心、网络切片和多云服务编配软件等新兴技术，以及AI、分析和自动化技术。通过这样做，爱立信应该能够在创造新的收入流的同时，将开放RAN造成的市场份额损失降至最低。”

报告:爱立信-准备好迎接开放的原生云5G世界了吗?

爱立信自1876年以来一直是一家电信供应商，在其一生中经历了许多转型，最近一次转型始于三年前的2017年，当时新上任的首席执行官Börje Ekholm出售了非核心业务，并将公司专注于5G。目前，该公司正从这一战略中获益，在一系列宏观经济利好因素的支撑下，其中短期前景看好。

这Counterpoint Research的40页报告提供了爱立信业务部门的概述，并提供了在移动行业从传统的专有基础设施向开放和基于云的架构转型的战略评估。