T-Mobile在多年来的第一个分析师日公布了2021年的目标，也是首次由首席执行官迈克·西沃特掌舵。2021年及以后的主要目标包括在未来几年领先5G，向指数低的市场扩张，释放与Sprint合并的协同效应，以及在赢得净增加游戏之外提供更好的财务业绩。

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T-Mobile声称网络领先，认为竞争对手在c波段拍卖中出价过高

• c波段拍卖已经结束，T-Mobile声称竞争对手出价过高。T-Mobile将依靠其600MHz的覆盖范围和从Sprint交易中获得的2.5GHz中频频谱。该运营商声称，竞争对手的c波段频谱需要比其2.5GHz频谱多1.5倍的基站。
• T-Mobile将在数年内节省成本，因为它不必大幅致密其5G网络，也不需要依赖动态频谱共享(DSS)来实现5G的全面覆盖。其中频段5G的推出将非常快，因为已经覆盖了超过1.25亿POPs，到2021年底将覆盖2亿POPs。预计到2023年，持久性有机污染物的覆盖率将达到90%。
• T-Mobile确实在其网络已经密集的城市和郊区购买了一些具有战略意义的c波段频谱。在启动它之前，还需要非常有限的进一步致密化。当这些c波段资产与2.5GHz基础层相结合时，将提供巨大的容量，开辟新的家庭宽带机会。
• T-Mobile在市场上推出了支持600MHz和2.5GHz 5G载波聚合(CA)的智能手机。它是第一个能够支持CA的运营商，这将扩展其网络覆盖范围并提高速度。
• T-Mobile并没有花很多时间来营销它的毫米波资产，但它们是重要的，只是缺少Verizon。像Verizon和AT&T一样，私有网络或其他需要性能吞吐量和低延迟的用例将有机会。

T-Mobile向指数不足的市场扩张

• 由于T-Mobile的网络在向LTE过渡的过程中落后Verizon一年到18个月，因此该运营商被排除在B2B、SMB、政府和教育等许多业务领域之外。即使在今天，T-Mobile在这些市场的份额还不到10%，而Verizon占据了大部分份额，AT&T也遥遥领先。
• 新的商业服务计划将吸引B2B和在家工作的家庭。
• 凭借强大的5G足迹，T-Mobile现在可以进入指数不足的小型地铁和农村市场。为了推动这一举措，T-Mobile和Metro服务将在2000多家沃尔玛和1000多家百思买门店提供。该运营商预计将开设约500家Metro by T-Mobile预付费商店。T-Mobile在农村市场的份额仅为15%左右，而在全国市场的份额约为30%。新增的店面将有助于农村的发展。
• 固定无线接入(FWA)服务是T-Mobile的另一个重要新机会，因为它的5G网络具有巨大的覆盖范围和规模。运营商对FWA的攻击方式与威瑞森和AT&T不同。Verizon和AT&T将重点放在城市地区，为FWA提供他们的毫米波频谱资产。T-Mobile将能够专注于服务不足的农村和郊区的宽带选择。
• T-Mobile认为，在未来五年内实现700万至800万FWA用户的目标是可以实现的。利用其600MHz和2.5Ghz频谱资产，它可以立即开始推出FWA服务。T-Mobile认为，到2021年底，将有50万家庭购买FWA服务。

T-Mobile正受益于Sprint合并带来的协同效应

• 当sprint和T-Mobile宣布合并时，T-Mobile认为将获得60亿美元的协同效应。最近，T-Mobile将这一数字提高到75亿美元。市场营销和门店数量的结合、网络协同效应/ Sprint网络退役的能力、改善的客户服务以及零售规模都有助于提高前景。
• T-Mobile在整合MetroPCS方面做得很好，这是其非常成功的预付费渠道。在Sprint的迁移计划中，它现在提前了，预计到2022年底。
• T-Mobile现在的后付费用户流失率与Verizon和AT&T持平。它在降低Sprint的流失率方面做得令人钦佩，Sprint的流失率是Verizon的两倍多。

在莱杰尔担任首席执行官期间，T-Mobile开始通过数十项“非运营商”促销活动赢得网络增加竞争。中国将在未来几年受益，因为它在5G部署和覆盖方面处于领先地位，这将带来新的商业机会。

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