Netflix在印度OTT视频流媒体市场取得了显著增长;然而，它却远远落后于其他OTT公司。目前，它是印度第五大游戏公司，仅次于Hotstar、Voot、Amazon等游戏公司。据估计，该市场目前价值2.8亿美元，用户近1亿，并有望以每年35%的速度增长。随着该行业的发展，全球OTT公司将面临许多挑战，以获得印度消费者的广泛关注。

发挥自己的优势

到目前为止，Netflix专注于向印度用户推广其全球内容，如《纸牌屋》、《女子监狱》、《无为大师》、《怪奇物语》、《毒枭》、《夜魔侠》等。尽管它在增加区域性内容方面取得了重大进展，但与竞争对手相比，它仍有很大差距。像Hotstar和Voot这样的玩家可以访问Star India和Viacom 18媒体库。因此，对他们来说，利用自己的实力打入印度市场更有意义。

其他印度频道和媒体公司也在通过自己的频道和应用程序推广内容。在这种情况下，全球玩家应该专注于自己的核心优势(全球内容和吸引力)，或者与新时代的精品制作公司进行创新和合作，或者最终展示他们的财务实力，为印度消费者创造有趣的内容。

基于订阅和Advertisement-based

虽然Netflix坚持其基于订阅的收入模式的全球战略，但它与印度的Hotstar等公司以混合收入或“免费增值”模式展开竞争。Hotstar India的收入来自订阅和广告，其中大部分收入来自广告。它通过将《权力的游戏》和宝莱坞/好莱坞新电影等全新和独家内容归类为“付费”，只有付费会员才能访问这些内容，从而实现盈利。

自由的溢价

到目前为止，大多数印度用户仍然坚持免费或广告支持模式。包括网络剧、单口喜剧等在内的多种选择已经在YouTube上免费提供。在过去的两年里，印度的网络剧呈现出上升的趋势，新时代的媒体公司如The Viral Fever和Y-Films推出了流行的网络剧，如《投手》、《永久室友》、《三倍生》、《男人的世界》、《邦巴哈巴拉特》等。这些媒体公司发现了主流电视广播的空白，并迎合了年轻的视频内容消费者，他们在短时间内成为了洪流贩子。在这种情况下，OTT公司要想创造出足够有趣的内容，让印度消费者愿意付费，就变得更具挑战性了。以Hotstar为例，只有3-5%的用户真正为服务付费，其余的用户坚持免费提供内容。Netflix的情况相对要好一些，大约有6%的用户为服务付费，其余用户通过多张信用卡和借记卡享受“第一个月免费”试用。付费用户比例较高也反映出Netflix更瞄准高端消费者。

内容比较

Hotstar以低得多的价格提供各种本地和全球内容。每月3美元(199印度卢比/-)的订阅计划可以收看电视节目、电影、体育和新闻。虽然这些分类也出现在Netflix上，但Hotstar提供的内容既具有大众吸引力，也针对小众观众。对于具有大众吸引力的内容，它会直播板球比赛，并提供对印度超级联赛(IPL)和宝莱坞新电影的全面报道。小众内容包括印度肥皂剧(由母公司Star TV播出的节目)，吸引年轻和中年职业女性以及家庭主妇，而AIB等单口喜剧团体则吸引年轻的大学生。今年早些时候，当这部享誉全球的电视剧在印度年轻观众中成为头条新闻时，Hotstar还迅速获得了《权力的游戏》(Game of Thrones)的转播权。与此同时，Voot最近也通过热门电视节目获得了吸引力，如《Big Boss》、《MTV Unplugged》、《roaddies》、《Splitsvilla》等。

智能手机支持“即时”内容消费

随着智能手机在印度的普及，该市场预计将出现巨大增长。视频消费不再局限于客厅，人们在旅行时更容易获得视频内容，青少年也可以在房间里观看他们最喜欢的网络剧。随着高速4G网络的普及和印度1.3亿多部智能手机的销售，我们可以预期视频内容的消费在未来几年将显著增长，并与世界上其他许多地区的移动视频内容消费类似，在这些地区，智能手机已成为主要的内容消费设备。