Lava是印度主要的手机原始设备制造商之一，于2009年首次进军印度手机市场。Lava凭借对印度手机市场的了解，此后一直保持强劲增长，并已扩展到印度以外，成为一个跨国手机品牌。2013年，该公司率先在印度推出了支持4G - LTE的智能手机，以其子品牌Xolo的名义，击败了三星、索尼和LG等公司进入市场。这表明该公司致力于成为印度顶级手机品牌的目标。

该公司开始在印度生产，以更好地控制和提高产品质量，帮助进一步发展该品牌在消费者中的声誉。Lava还计划在印度建立一家设计公司，由其中国研发中心培训的人员组成。Lava声称是中国以外唯一一家对产品设计和质量进行端到端控制的手机公司。

表1:Lava手机和智能手机多年来的增长

印度制造熔岩计划:

根据“印度制造”的理念，该公司于2015年4月在诺伊达工厂开始内部制造。Counterpoint Research的分析师有机会参观了该公司生产智能手机和功能手机的诺伊达工厂。该公司还在大诺伊达(Greater Noida)和蒂鲁帕蒂(Tirupati)投资两个新建制造项目。

Lava向政府提出了分阶段的制造计划，在未来五年内将本地附加值从目前的7%-10%提高到70%。它已经在当地采购充电器、USB线、耳机和包装材料。在本地化的下一步，该公司计划支持组件厂商，并采购在印度当地包装的电池。除了电池，该公司还计划在2017年在当地采购扬声器、振动器、接收器和外壳。该公司还在与显示器和PCB厂商进行谈判，目的是在未来几年在其工厂建立表面贴装技术(SMT)生产线，以在当地采购这些组件。

熔岩制造操作概述

基础设施概况:

• 诺伊达工厂最初每月生产约1万部手机，包括智能手机和功能手机。目前，该公司每月生产150万部手机，有8条装配线和4条包装线，运行24×7。
• 诺伊达工厂的产量为98%。
• 该公司的目标是在2018年之前从印度出口手机。此前，印度北方邦(Uttar Pradesh)和安得拉邦(Andhra Pradesh)政府已经为这两座拟建的绿地制造设施分配了土地。
• 随着第二家工厂的投产，三星手机的总产能将从目前的每月150万部跃升至250万部。
• 该公司在其扩张计划和印度制造上总共投资了261.5亿卢比(3.93亿美元)。

表2:熔岩在印度市场的市场份额

结论

• 作为印度五大手机品牌之一和“印度制造”倡议的倡导者，Lava成为印度政府“印度制造”努力的合作伙伴。
• 作为扩张计划的一部分，Lava正在印度班加罗尔建立印度第一家手机产品设计机构，以全面掌握从设计到售后服务的运营。
• 在印度开展业务可能意味着向非洲等地的运输成本更低，从而能够向肯尼亚和其他非洲国家等价格敏感的市场提供更实惠的产品。

关于Lava制造业务的详细分析和进一步的见解可在我们的研究中获得库网站．