一些快速的想法苹果HomePod。

• HomePod，苹果声称在过去的六年里一直在开发，它在美学设计的演变尽管与Sonos、Bose、亚马逊和已经占领了家庭扬声器市场的谷歌等竞争对手相比，它在用例或功能方面并不多。
• 定制数组七个波束形成的高音，朝上低音，six-microphone数组，自动房间感应技术为了更好的定位扬声器，一键设置肯定会与寻找尖端但简单和音频发烧友齐声整体音频体验．添加Siri是信息双向互动音乐体验的额外奖励。
• 然而，HomePod是n不是设计或定位为智能家居枢纽或发言人(目前..)。
• 它只是被出售或定位扩展“Apple Music”体验超越你的手机进入你的家庭。
• 苹果是发挥自己的优势这里有HomePod。公司是利用iPod在数字音乐生态系统中的成功从个人的“i”到共享的“home”。
• 这是一个聪明的策略，让其他家庭成员也更多地吸引/进入/使用苹果生态系统。
• 苹果仍然认为音乐是“粘性因素”对苹果生态系统的影响。
• 然而在美国，全球7亿多iPhone用户中，只有3600万人订阅了iPhone苹果的音乐- - - - - -只有5%的附加率．
• Siri是综合起来做的“音乐”体验再多一点聪明的和控制免提．
• 这是很自然的其他行业除了苹果的忠实粉丝，将它与最新的智能和多功能会话扬声器比较．
• 苹果早就知道会是这样很难与Alexa竞争因此，家居是一个专注于单一维度的产品。
• 此外，苹果还在研究如何增强Siri，使其成为Alexa、Hey谷歌或Cortana保持隐私和安全立场这一直是，也可能是苹果最大的业务分化让用户坚持使用iphone而不是Android设备。
• HomePod和iPod一样，是一个“封闭式音乐系统“旨在锁定用户仅仅是苹果的生态系统
• 苹果HomePod强制锁定策略一些“自由苹果”用户将感觉“生活在朝鲜”与外界没有任何联系。不过，它不会像朝鲜对本国公民那样糟糕。大多数生活在苹果世界的人仍然会喜欢它。
• 的第一代HomePod将l限制苹果的总潜在市场(TAM)就像苹果的第一代产品一样。
• 的第四代以上的机型通常是苹果的主要拐点当它引入更多的技术，更多的能力，并颠覆市场时。

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