两年后，惠普决定停止所有的webOS产品，包括智能手机和平板电脑。惠普在2010年以12亿美元的价格收购了Palm。他们支付的价格相当于他们当时现金储备总额的9%。但现在他们账面上的冲销金额总计为33亿美元。

总的来说，我们估计webOS是一个耗资巨大的赌注，惠普为此花费了近50亿美元。这值得吗?

当然不是，但是发生了什么，又能做什么呢?惠普的动机很可能是购买一张进入新的、不断增长的移动领域的入场券，当时平板电脑正占据主导地位，个人电脑似乎已成为过去。苹果推动智能手机市场规模增长至2400亿美元，利润池达到260亿美元，平板电脑市场规模达到340亿美元。因此，考虑到PC市场的成熟，惠普必须进入这一市场。

出问题的是惠普缺乏理解和灵活性，这与Palm已经做错的事情类似。产品本身是可以接受的，很有吸引力。它曾一度是唯一足以挑战iOS的操作系统。但这并不能保证webOS的未来，因为webOS和iOS之间的差距仍然很大。

Android的情况与此类似，但他们有快速适应的灵活性，应对iOS带来的挑战。Android很快就增加了与对手相当的功能，并且几乎每3个月发布一次操作系统的更新版本，只是为了迎头赶上。

甚至现在许多其他公司也出现了这种情况，包括塞班、黑莓OS、LiMO等。了解你所处的实际情况似乎是一件几乎不可能的事情，大多数公司似乎都没有做到。在认识到情况之后，下一个任务就是迅速做出决定。iOS问世已经2年了，但许多这类公司并没有采取任何行动。遗憾的是，webOS的故事在不久的将来还会重演。

webOS的未来?它可能会在打印机、汽车、电视上重现，但最有可能的是像萨瓦耶或嘴唇一样慢慢消失。这是一件令人难过的事情，但正如我们所说，历史总是会重演。

2011年11月23日