消费者群体仍然像以往一样难以捉摸。

Avegant的遭遇表明，解决AR的视场问题不足以刺激消费市场的需求，这给Magic Leap定于今年上市的首款产品打上了很大的问号。迄今为止，增强现实在很大程度上仍然是一种企业产品，因为只要设备能提高生产率，用户体验和笨重的硬件就不那么重要了。

在消费市场中，用户为体验付费，这意味着如果体验很差，他就不会购买产品。因此，我仍然认为，在消费者群体有机会之前，需要解决以下问题:

• 第一:一种头戴设备，佩戴起来不会比普通的眼镜更具侵入性(也适用于VR)。
• 第二:虚拟世界的全景视图，因为它是叠加在现实世界。
• 事实证明，这是如此困难，以至于目前所有可用的解决方案都是信箱式的(视野有限)，没有真正的时间线来解决这个问题。
• Avegant似乎在这方面取得了进步，尽管它的头部设备巨大、笨重，需要通过电缆连接到PC上。
• 第三:我们需要一个充满活力的开发者生态系统，以确保所提供的体验既广泛又深入。
• 开发者还需要确保游戏体验易于使用且有趣，并拓展设备的使用范围。

即使在提供全框架沉浸式体验方面取得进展似乎也不够，因为Avegant最近更换了首席执行官，并削减了一半的员工。Avegant在AR领域的计划是将其技术提供给其他公司来制造产品，但似乎对授权其知识产权的兴趣不大。我怀疑这是因为消费者AR仍然没有用例，这意味着即使在上述三个问题上取得了很大进展，也很难销售产品。

我怀疑，随着硬件开始达到可以分散佩戴的程度，用例将开始出现，但在那之前，很难看到AR将如何超越企业。这就是为什么几乎所有的AR公司早就转向企业，而那些没有这样做的公司要么在缩小规模(Avegant)，要么受到强烈质疑(Magic Leap)。Magic Leap今年推出了一款开发者设备，但在这种环境下，我很难想象为Magic Leap One编写应用程序的开发者能指望获得投资回报。因此，我预计对这款产品的大量需求将来自竞争对手，他们急于将其拆解，以找出谷歌和其他公司花了数十亿美元买的东西。

对其他所有人来说，要么创业，要么破产。

这篇客座文章由Richard Windsor撰写，他经常在无线免费移动