所面临的挑战
一家新兴的全球科技公司正在重塑一个自智能手机时代以来一直被忽视的旧市场。然而，该公司的突破性解决方案使其焕发了活力。目前还不清楚这只是暂时的，还是有原因的。许多参与者都持观望态度。
我们的方法和结果
我们看到了一个机会，但它没有得到很好的证明或宣传。一个市场评估和机会分析白皮书将是理想的方法。凭借我们在新兴市场和设备方面的专业知识，我们可以很容易地用确凿的事实来衡量这个机会。我们每月对60个国家的覆盖情况进行模型水平跟踪，这使我们能够确定机会真正在哪里，以及在这个领域取得成功所需的条件。
我们的报告因其独特性和信息量而被广泛引用。在3个月内，我们的客户从世界各地的投资者那里获得了超过3000万美元的投资。
所面临的挑战
一家全球顶级零部件制造商赢得了其主要客户——一家顶级智能手机OEM的重大设计胜利。但由于客户的生产计划有问题，这笔交易没有盈利。组件订单经常变化，有时甚至在第一批交付后取消。
-为什么订单没有达到预期?
-如何改进预测?
我们的方法和结果
问题在于客户，一家智能手机OEM没有提供该型号销售的准确信息。生产，出货和销售都是不同的数字。我们追踪了使用该组件的每个型号的实际销量，并计算了该型号和智能手机品牌的库存水平。
主力智能手机的销售仅达到生产水平的30%，在销售两个月后仅达到销售水平的50%。这是一个重大失败的迹象。我们警告可能取消组件订单，果然第二批组件在次月被取消。
我们帮助我们的组件客户了解并准确预测了一款关键旗舰智能手机型号的销售情况。这是通过我们对全球50多个国家销售的5000多款车型的了解，每月进行跟踪。
所面临的挑战
一家大型移动运营商计划在市场上率先推出一项新技术，领先于竞争对手。
*为这项新技术寻找市场需要帮助
*它还需要一个强有力的市场信息和发射台
我们的方法和结果
我们的专家一直在处理技术，应用和服务在移动行业提供了一个详细的例子，以前的案例在行业中。
对数据的严格审查和一系列的面试会带来最明显的机会。在对市场机会进行评估后，制定了一个长期计划。
选择一个重大的国际活动作为营销活动的发射台，并成功地执行了一个执行计划。
所面临的挑战
一家新公司进入智能手机市场，计划在短短几年内进入前10名。
*他们应该优先考虑哪些市场和哪些功能。
*他们将如何用哪种策略来填补市场空白。
我们的方法和结果
我们建议提供持续的年度支持服务，因为市场太过动态，不适合一次性解决方案。需要迅速适应新技术和竞争对手的营销。
我们对全球40个国家进行了扫描，并分析了数万款智能手机的销售趋势，提供了短期计划和长期市场趋势概述。
客户得到了充分的支持，可以放心地继续航行。
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一家软件公司的产品遇到了瓶颈
所面临的挑战
这家公司是从一家大型跨国公司剥离出来的，有一个完整的软件产品，但没有一个商业模式。它需要一个明确的主张和客户来保证其持续的增长势头。
我们的方法和结果
我们检查了软件的核心竞争力，并做出了客观的评估。问题在于其他领域，我们建议建立能够建立生态系统和平台方法的伙伴关系。最后，我们通过促进与这些潜在合作伙伴的会议并查看执行过程来制作真实的商业案例。
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客户见证
对于我们这些新业务开发者和公司创建者来说，对市场规模及其驱动因素的全面评估始终是决定是否开展业务的最终因素，而Counterpoint对移动和智能手机行业的洞察力对我们在亚洲开展首个业务非常有帮助。
Counterpoint的优势在于他们对联网设备和生态系统的发展市场有着清晰而有远见的见解。他们积极确保对HERE的能力和战略保持详细的了解。这种结合意味着他们的见解为我们的业务提供了真正的价值，并在我们的业务中得到广泛认可。
Counterpoint提供的数据和分析在粒度和准确性方面是无与伦比的。在最初的简报之后，我们毫不犹豫地选择了Counterpoint。客户支持也很好，非常平易近人。